Businessplan

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Allgemeines

Bundesligavereine sind Wirtschaftsunternehmen. Jeder Verein sollte daher ein Businessplan erstellen, in dem er sportliche und wirtschaftliche Ziele und Maßnahmen zu deren Umsetzung definiert.

Gliederung für einen Businessplan eines Bundesligisten

Für alle Kapitel gilt, dass zunächst der Status quo beschrieben und dann die Veränderungen und Zielsetzungen innerhalb der nächsten drei bis fünf Jahre beschrieben werden sollten.

Deckblatt

Inhaltsverzeichnis

Zielsetzung

  • Zeitraum für Businessplan definieren
  • (Fünf) zentrale Ziele
  • Vision


  • Stärken und Schwächen

Profil des Bundesligisten

  • Angaben zum Lizenznehmer
  • Angaben zur Spielbetriebsgesellschaft und Gesellschafterstruktur
    • Rechtsform, Vertretungsregelungen
    • ggf. Profil der Gesellschafter

Marke

  • Markenauftritt
  • Markenbotschaft
  • Leitbild, Vision

Marktumfeld - die Volleyball Bundesliga

  • Situation der Volleyball Bundesliga
    • Struktur
    • Mannschaftszahl, Spielsystem, Saisondauer
    • Medienrechte
    • Zentralvermarktung
  • Internationale Clubwettbewerbe
  • Einordnung des eigenen Vereins gegenüber anderen Bundesligisten anhand von Kennzahlen
  • Entwicklungen und Trends im Sportmarketing

Standort

  • Allgemeines
    • Einzugsgebiet
  • Wettbewerbssituation
    • konkurrierende Volleyball-Vereine in der Region
    • konkurrierende Bundesligisten anderer Sportarten in der Region
    • Preisvergleich
  • Spielhalle
    • Lizenzanforderungen
    • Event-/Medientauglichkeit
    • Zuschauerkapazitäten
    • VIP-Raum
    • Ticketingsystem (Online-)
    • Notwendige Investititionen/Umbauten in bestehender Spielhalle
    • Planungen zu Neubau/Umzzug in andere Halle

Unternehmensorganisation und Personalmanagemnent

  • Personalstruktur und Organigramm/Aufgabenverteilung Management und Geschäftsstelle
  • Hauptamtliches Personal gemäß Lizenzstatut
  • Geschäftsstelle, Büroräume
  • Gremienstruktur und Zusammensetung Gremien
    • Gesellschafterversammlung
    • Wirtschaftsbeirat u.a.


  • Lieferanten und Partner
  • Rechtsberatung

Vernetzung und Politikfähigkeitt

  • Kommunalpolitik
  • Kommunale Sportverwaltung
  • Wirtschaftspartner
  • Stadtmerkating
  • Hochschulen


  • Landessportbund
  • Volleyball-Landesverband
  • Olympiastützpunkt

Mediadaten, PR und Marketing

  • Reichweite Print, Online, Social Media, TV, Radio
  • Medienkooperationen
  • Zuschauerentwicklung
  • Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
    • Online, Scoial Media etc.
  • Marketingstrategie

Vertrieb und Sponsoring

  • Sponsoringpyramide und Sponsoringkonzept
  • Marktvolumen
  • Vertriebsstrategie
  • Preisliste
  • Großsponsoren
    • Vertragslaufzeiten
  • Geschäftsfelder für Barterleistungen
  • Personelle Aufstellung Vertrieb

Sport

  • Zielsetzungen Bundesliga und Pokal
  • Zielsetzungen Europacup
  • Mannschaft
    • Spielerprofil
    • Zentrale Spieler, ggf. Namen
    • Verantwortlichkeit für Zusammenstellung Spielerkader
    • Spielerberater
  • Trainer und Betreuerstab
    • Trainerprofil, ggf. Namen
    • Verantwortlichkeit für Einstellung Trainer
    • Verantwortlichkeit für Zusammenstellung Betreuerstab
  • Sportmedizin
  • Physiotherapeutische Betreuung
  • Reiseplanung Auswärtsspiele
  • Duale Karriere
  • Nachwuchsarbeit

Wohnen und Mobilität

  • Wohnungen für Spieler
  • Fuhrpark für Spieler

Risikoanalyse

  • Welche gravierenden Probleme könnten auftreten (z.B. Ausstieg Hauptsponsor, sportlicher Abstieg, Veränderung der Konkurrenzsituation etc.)?
  • Welche Lösungen gibt es für die Probleme?
  • Wie können Risiken minimiert werden?

Finanzwirschaftliche Planungen

  • Steuerberater/Wirtschaftsprüfer
  • Verantwortlichkeiten Buchhaltung und Zahlungsverkehr
  • Controlling und Reportinginstrumente


  • Vordruck W-1 für nächstes Geschäftsjahr
  • Eckwerte des Haushalts für drei bis fünf weitere Geschäftsjahre


  • Entwicklung wirtschaftlicher Kennzahlen
    • Kapitalbedarf, Kapitaleinlagen/-erhöhung
    • Umsätze
    • ggf. Ablösung von Verbindlichkeiten/Entschuldungsplan
  • Liquiditätsplanung

Beispiele und Hilfen